|
 |
|
 LEDER |
|
| |
 |
Til alle våre aksjonærer!
PSI leverte rekordresultater i 2006. En omsetningsvekst på over 30 prosent gav en resultat-
forbedring på over 30 millioner kroner før skatt sammenliknet med 2005. En positiv kontantstrøm fra driften på nesten 20 millioner kroner i 2006 tydeliggjør selskapets verdiskapning.
En meget vellykket fisjonsprosess, god timing på salg av distribusjonsvirksomheten, en
stadig mer kostnadseffektiv og kundefokusert organisasjon og en betydelig kvalitets-
forbedring på CashGuard produktene, var viktige ingredienser til selskapets resultater i 2006.
Det mest sentrale er likevel et svært godt og voksende marked for alle våre produkter og løsninger - hvilket
selskapet også vil nyte godt av i tiden fremover. Våre kunder uttrykker, gjennom løpende kjennskap til våre
fremtidige produktplaner, en lovende og tillitsvekkende entusiasme. |
|
 |
|
| |
Våre markeder
Vi kan i dag konstatere at selv våre mest kresne kunder er meget fornøyde med våre kontanthåndteringsløsninger; Security Solutions. Kontantmengden hos publikum i Norge og Sverige øker fremdeles, og behovet for våre løsninger i markedet er betydelig.
Innenfor PSI Media Solutions får vi stadig nye kundegrupper, og applikasjonen MyTV ser nye anvendelsesområder som for eksempel innenfor offshorebransjen.
Løsningsområdet vekter og pakkemaskiner til dagligvareforretningenes ferskvaredisker, med tilhørende strekkodeetikett produksjon, erfarer en renessanse. Forbrukernes krav og ønsker om mer bearbeidet ferskvare, kombinert med økende myndighetskrav til sporingsinformasjon, vareinnhold og nutrisjonsfakta, medfører økt interesse og etterspørsel.
Det er gjennomført viktige installasjoner innenfor løsningsområdet elektroniske hyllekantetiketter, SMART-Price, både i Norge og Sverige. En eneste endring i merverdiavgiften, hvor butikken må reprise 5000-6000 varer, forsvarer nesten hele investeringen for våre kunder.
I 2006 satte vi i gang en rekke tiltak for å bli enda sterkere på kundeoppfølging. Vi møter nå markedet med en kundeorientert organisasjon og et styrket tilbud innenfor alle våre sentrale produkt- og løsningsområder. Skal vi lykkes fremover, må vi forstå trendene innenfor detaljhandel, og vi må evne å bygge disse inn i våre tilbud til våre kunder. Kunsten blir å tilby IT-løsninger som bygger opp under detaljhandelkjedenes fellesgoder og synergier slik som stordriftsfordeler, effektiv informasjonsflyt og tydelig kjedeprofil, samtidig som våre løsninger gir rom for at den lokale kjøpmann og -kvinne skal kunne utvikle og møte sitt lokale marked
optimalt.
Det er også vår oppfatning at detaljhandelen, kanskje særlig dagligvaresegmentet, er så konjunkturuavhengig som en bransje kan være. De aller fleste av våre kunder viser økt omsetning og økt lønnsomhet, hvilket vi tror er relativt uavhengig av oljepris og rentenivå. Dette er også med på å skape en trygghet for PSIs fremtidige utvikling.
Vekst
Vi tror på vekst innenfor alle våre løsningsområder. I tillegg søker vi nye muligheter. Allerede på nyåret iverksatte vi veksttiltak for å utnytte selskapet salgs- og service organisasjon ved å inkludere Repants produkter i vårt løsningskonsept til detaljhandelen.
Pante- og resirkulasjonsløsninger passer helt klart inn i PSIs visjon om å gjøre hverdagen enklere og mer effektiv for ansatte og forbrukere.
Selskapets visjon - Number One in Retail Technology - fremstår tydeligere i markedet enn noen gang. Vår forretningsidè om å være Skandinavias største og ledende leverandør av avanserte IT-løsninger til detaljhandelen som styrer, effektiviserer, distribuerer og sikrer kontanter, vareinformasjon og forbrukerinformasjon, er unik i børssammenheng.
Våre medarbeidere
Den daglige innsatsen og kompetansen til våre medarbeidere er unik. En av selskapets prioriterte oppgaver fremover blir å videreutvikle denne viktige ressursen fremover.
I midten av 2006 kunne vi for første gang si at all virksomhet var kjernevirksomhet. Ledelses fokus, forenklede rapporteringssystemer, riktig ressursforbruk og ikke minst et klart budskap til markedet, er viktige bestanddeler for god kommunikasjon til kunder, kolleger og aksjonærer.
Alt vi gjør skal skape verdi for våre kunder. Dette betyr at alle våre PSI medarbeidere kontinuerlig skal fokusere på detaljer som faktisk medfører at PSIs kunder oppfatter alt vi gjør som merverdi. Som Walmarts grunnlegger Sam Walton sier "Retail is Detail".
Når det meste går godt, er det samtidig viktig å tenke fremover og å gjøre nødvendige og raske endringer. Det er ofte slik at i gode tider kan man tillate seg å vokse mer enn strengt tatt nødvendig. Kapasiteten økes, fellesfunksjoner etableres og ny kompetanse søkes. Utvidelser er nødvendige, men samtidig er det nyttig å alltid vurdere om vi kan profittere på å arbeide smartere og således skape mer med dagens ressurser.
Verdiskapning
Vi har gjennom 2006 og i begynnelsen av 2007 forsterket vårt eierskap i CashGuard.
Ved siden av en betydelig programvareutvikling rundt selskapets løsninger og produksjon av strekkodeetiketter, så inngår CashGuard-investeringen i den vesentligste vertikale verdiskapningsprosessen vi ønsker å delta i - og å videreutvikle oss videre gjennom.
Vi vil kontinuerlig fokusere på å øke forspranget til våre konkurrenter, fremme vår profil, øke vår markedskunnskap og utvikle våre unike nisjer.
Vi ser med optimisme på fremtiden!
Jørgen Waaler,
Konsernsjef |
|
|
|
|
|
|
© 2007 PSI
PSI Systems AS, Slynga 10, 2005 Rælingen, Postboks 134,
2011 Strømmen. E-post:psi@psi.no.
Tlf: 03254, Fax: 63 83 58 01
webmaster.no@psi.no
|
|
|
